沙特阿拉伯旅游市场及其它

济南的清真寺

刘晖

     富甲一方，有“石油王国”之称的沙特阿拉伯，石油储量约345亿吨，占世界总储量的1/4。自1938年发现石油以来，巨额的石油财富使其由一个穷国一跃变成了世界上的富国。80年代起，沙特阿拉伯政府调整经济和社会发展战略，开始从过分依赖石油收入的单一经济向多样化经济发展。由于沙特阿拉伯王国受社会制度和意识形态等方面的影响，直至1990年才与中国建交，是阿拉伯世界最后一个同我国建交的国家。本文旨通过四个方面：一、沙特旅游市场、二、沙特黄金市场、三，沙特海水淡化业、四，沙特就业市场，介绍“石油王国”除石油以外其它产业发展状况，增加人们对沙特的认知。


      　　沙特旅游市场作为世界伊斯兰教的圣地，沙特每年接待的前来朝觐和副朝的世界各地穆斯林数以百万计；而腰缠万贯、身在其中的沙特人并不清心寡欲，纷纷利用假期冲出“围城”，走向外面的世界。

      　　据统计，每年沙特居民(包括沙特公民约1200万人和在沙特的定居者约600万人)中有700万人利用暑假出国旅游。这个数字达到沙特居民总数的40%。而这700万人中的80%是出境旅游度假，其旅游消费至少达250亿沙特里亚尔(3.75里亚尔=1美元)，而另外20%的人则是在沙特国内旅游，其旅游消费为48亿里亚尔，不足境外消费的20%，而且出境旅游的人数每年平均递增3%～5%。

      　　根据国际旅游组织的统计，沙特游客出境旅游的首选国家是埃及、叙利亚。这两个国家接待沙特游客的数量持续增长，1995年分别达到15万人次，1996年达到40万人次，其中埃及为21.6万人次，叙利亚为18.4万人次，预计今年这一数字将达50万人次，考虑到埃及在旅游安全等方面的影响，将会有26.4万人次去叙利亚，23.6万人次去埃及，另外，今年沙特去黎巴嫩、约旦、摩洛哥、突尼斯等阿拉伯国家的游客数量也将有增加。

      　　土耳其也是沙特人的传统旅游胜地，每年约有3万人次前去度假。去马来西亚、印尼的沙特游客，近年来逐渐增多，1990年为1.2万人次，1993年近3万人次，今年可能会达到5万人次。其中，由于印尼货币受东南亚金融危机的影响而大幅度贬值，降低了旅游花费，去印尼的沙特游客会更多。

      　　如果说土耳其、印尼是较具吸引力的旅游地区，那么欧美依旧博得大批沙特游客的青睐，特别是英国。1997年赴英的沙特游客达11.2万人次，比1996年增加7.8%，预计今年夏季赴英的沙特游客还将增加4%，超过11.6万人次。由于欧洲交通便利，沙特游客还会大批前往法国、瑞士、西班牙等国旅游。

      　　前去美国的沙特游客数量也呈逐年上涨趋势，每年可占沙特游客总数的1.2%，预计1998年沙特有9万人次赴美度假。

      　　沙特工商总会最新的研究表明，选择在国内渡假的沙特家庭明显减少，在所有渡假的家庭中所占比例不足24%，另有29%的家庭选择去其它阿拉伯国家，其余的47%的家庭选择去非阿拉伯国家，如欧美、亚洲国家，或者非洲国家，如南非，目前南非正逐步加大力度吸引海湾国家的游客。

      　　沙特出境旅游的游客，人均花费超过世界平均水平50%，达到550里亚尔/天，而在沙特境内旅游的人均花费为250—300里亚尔/天。

      　　鉴于沙特大批游客出国旅游，沙特政府有关部门和旅游公司力求拉回一部分游客，以减少境外旅游导致的资金外流；同时，促进其国内旅游业的振兴，最大限度的利用自身旅游资源，带动旅游购物和相关服务业的发展，增加国内旅游业的收入。

      　　实际上，为了发展国内旅游业，近年来沙特政府已投资50亿里亚尔，兴建旅游饭店数十个，客房数量达37500间，旅游度假村别墅3500座、娱乐城和儿童游乐园50个，旅行社370家。而近5年投资在国内旅游服务配套设施的资金，更是超过150亿里亚尔。

      　　由于1998年年初开始的世界石油价格大幅下跌，一定程度上影响了沙特的财政收入。沙特政府1998年夏季在其旅游胜地阿西尔、阿尔巴哈、阿布哈、塔依夫、吉达等也举办了规模空前的消夏渡假节，力图吸引沙特人在国内旅游，希望沙特人把钱花在国内。但是，“外面的世界很精彩”，沙特的出国渡假潮仍然势头不减。

济南的清真寺

二、沙特黄金市场

      　　　特沙现有70多家专业水平较高的黄金首饰加工厂，全国还有350多家手工作坊，每年可加工黄金260吨，而各地的黄金珠宝店多达5000余家，其中，沙特的商都—吉达是拥有黄金珠宝加工厂和金店最多的城市，其次是首都利雅得和圣城麦加。

      　　沙特黄金市场20%的黄金来自对迪拜的出口返销，另有20%靠从国外进口，其余60%为国内自产。麦地那地区的马赫迪金矿和格西姆地区的德菲里亚特金矿是沙特主要的产金矿，其产量占沙特黄金总产量的10%。随着沙特黄金需求的不断扩大，新的金矿也不断被探明和开发。据世界黄金委员会的统计，沙特金矿多为富金矿，其黄金开采成本仅为111美元/盎司，而世界其它一些黄金出产国的开采成本则达250美元/盎司，这也是沙特黄金价格诱人的原因之一。

      　　总部设在日内瓦的世界黄金委员会在沙特设有代表处，协助总部对沙特的黄金市场、投资倾向、投资回报率等方面进行细致的经济研究。有一组沙特年进口黄金量的统计数字显示：1989年70吨、1990年128吨、1991年118吨、1992年160吨……据世界黄金委员会进行的有关经济研究，沙特黄金的市场交易额仅次于意大利，年销售额超过8.5亿美元，居世界第二位。另外，世界黄金委员会派驻的代表处还负责监督沙特市场的黄金品质和黄金加工制作，并指导提高其加工水平。为了在黄金珠宝制作上打出本国的特色，沙特政府也鼓励沙特的黄金加工厂积极参与技术培训。

      　　斋月期间是沙特黄金珠宝买卖的传统高峰期，据估算，平均每家黄金珠宝店的日销售额可达2.6万美元，可谓“日进斗金”。沙特的黄金首饰多为18K和21K，白金首饰大都是从意大利进口或意大利工艺的18K金饰。根据沙特利雅得工商会下属的黄金珠宝零售委员会的统计研究，18K饰占据了沙特金饰市场的大半江山，而其中18K黄金首饰占60%，18K白金首饰占40%。据沙特专业人士介绍，在沙特一般的黄金首饰的手工费是0.8美元/克，而纯手工打造的金饰，由于加工周期长，设计制作技术含量高，手工费达2.6美元/克。

      　　在沙特黄金的需求长盛不衰的原因有两点：其一是在传统习惯上，黄金是沙特妇女的主要装饰品。据沙特有关部门估算，沙特每对新婚夫妇购置金饰的平均主要装饰品。据沙特有关部门估算，沙特每对新婚夫妇购置金饰的平均花费为4000美元，而在沙特南部地区，这一数字达到6600美元。对已为人妻的沙特妇女来说，她佩带的各种金饰堪称其身份的象征及其身价的“砝码”。所以，为迎合这种心理，在沙特的金店里除了精制小巧、玲珑剔透的金饰外，不乏豪华大气、厚重粗憨的黄金披挂，它将沙特妇女吸引和造就成为一支“掘金生力军”。据统计，沙特妇女的黄金购买量超过总购买量的85%。而积攒黄金也是沙特家庭的一个储蓄手段。其二是由于沙特对个人携带黄金珠宝出境没有任何限制，所以鼓励了在沙特旅游、工作和朝觐的外国人随意购买并带回国。试想，每年数以百万计的前来副朝与朝觐的外国人随意购买并带回国。试想，每年数以百万计的前来副朝和朝觐的外国游客以及相当于沙特国民总数一半的600多万外来工作人口，给沙特黄金市场提供了多么庞大的客源。

济南的清真寺

三、沙特海水淡化业的发展

      　　沙特不仅在石油储藏和出口量独占鳌头、闻名于世，同时也是世界上海水淡化业非常发达的国家，被誉为世界第一海水淡化工业国。据沙特官方统计，目前沙特有25座海水淡化站，分布在东、西海岸的15个地区，淡化水日产量达5.2亿加仑，满足了全国70.65%的饮用水需求，占世界海水淡化总量的30%；发电量达3600兆瓦/小时，占沙特发电总量的25%。

      　　原先，沙特的水源仅限于以饮用和农业灌溉等为目的的地下水。1937年在其东部省打出第一眼自喷井，1957年在利雅得打出第一眼深井，名为沙米斯井，其深度超过1200米。随后，深井打水就成为沙特获取生活用水的主要办法。随着文化和经济的不断发展和巨大进步，以及居民数量的日益增长，用水需求量的大幅增长与沙特淡水资源匮乏形成了矛盾，但也形成了以海水淡化为新的水资源的想法，因为这样不仅可以提供充分的饮用水，同时还保护了地下水资源用于农业水利。

      　　实际上，早在1928年，在当时的阿卜杜勒·阿齐兹国王的倡导下，在沙特西部地区就建立了两个海水蒸馏、凝结系统，被称为蒸馏器，用于加强向吉达市输送饮用水，因为吉达是距伊斯兰教两大圣地——麦加和麦地那最近的港口，前来朝觐及副朝的世界各地的穆斯林众多，原有的供水量已不堪重负。这便是沙特首次利用科技手段进行海水淡化的尝试。

      　　随着用水需求的增长，对有计划、有研究的搞海水淡化的要求也日益增加。1965年沙特农业水利部设置了特别办公室，致力于研究在其红海和阿拉伯湾沿岸建立海水淡化站和发电站的经济效益和可行性计划。

      　　1969年在瓦吉哈和迪巴——两个红海沿岸的省初建了海水淡化站，利用现代科技开发淡化水，当时每个海水淡化站日产量仅为6万加仑。1970年又在吉达增开了海水淡化站，日产量为500万加仑，发电量为50兆瓦/小时。

      　　1972年这个办公室发展为沙特农业水利部下属的海水淡化事务局，工作重点是从事海水淡化站的设计、施工以及管理与维护当时在吉达、瓦吉哈、迪巴三地开设的海水淡化站。

      　　1974年沙特颁布了第49号国王令，宣布成立独立的沙特海水淡化公司。它的工作方针：一是以生产淡化水为目的，通过建立海水淡化站为一部分城市提供淡水，二是水利电力并举。当时，所有的机器运转、维修、进口设备、聘用员工等实际问题都依靠其它对口的国家专业公司。从1982年开始，它已经完全不需要其它的国内外公司的帮助，就可以自力更生的进行生产与维修。目前，沙特海水淡化公司的总部设在

      　　沙特的海水淡化业在世界海水淡化领域中首屈一指，而沙特海水淡化公司正是沙特海水淡化工业发展的一面镜子。公司成立以来的20多年间，其淡化水产量和发电量急剧增长，其中淡化水产量增长了100多倍，发电量增长了80多倍；期间还诞生了多个海水淡化站，如：朱拜勒海水淡化站，是世界上迄今为止规模最大的海水淡化站，规模和产量比较大的还有吉达海水淡化站群，麦加、塔依夫站，麦地那、延布站，沙基格站，胡巴尔站等。

      　　在基本解决沿海城乡的生活和工农业用水以后，近几年在政府的扶持下，沙特海水淡化公司已经着手设计和规划了由沿海向内陆转移的“管道调水工程”，旨在建立管道网，把淡化水源源不断的运往内地。

      　　“管道调水工程”包括三大铺设输水管道的项目，即朱拜勒—利雅得管道线路、利雅得—萨迪尔—瓦什姆—格西姆管道线路、麦地那—延布管道线路。另外，还有两个铺设管道工程已经签署了合同，即：胡巴尔海水淡化站—东部地区各市管道线路、沙依巴海水淡化站—吉达管道线路。根据设计，管道总长2000多公里，管道直径各不相同，最大的超过2米，同时建立98个辅助性水站，总容量超过300万立方米。工程已于1997年下半年全面动工。

      　　沙特农业水利部的报告预计，几年后，即目前正在进行的工程完工后，日产淡化水可达8亿多加仑，发电量可达4500兆瓦/小时，如朱拜勒站可日产淡化水2400万加仑；麦地那、延布站可日产水6000万加仑，发电量达150兆瓦/小时；胡巴尔站可日产水6000万加仑，发电量达470兆瓦/小时；沙依巴站可日产水1亿加仑，发电量达500兆瓦/小时。

      　　为保持关系国计民生的沙特海水淡化事业的持续发展，早在1987年，沙特海水淡化公司就在朱拜勒建立了公司的研究和发展中心，以实现其在海水淡化领域的科技发展。它始终坚持一靠科技，二靠人才，并在朱拜勒耗巨资建立了一个装备精良的，可同时培训750人的培训中心，截止到1997年共培养了274名高级工程师，他们目前都在公司的管理和领导岗位上施展才华，相信沙特的海水淡化事业必将在他们的努力下不断发展壮大。

济南的清真寺

四、沙特就业状况

      　　沙特劳工委员会近期对沙特就业状况的分析显示，沙特国民总数为1200多万，在沙特境内的外籍人口为600多万，截止到1997年，沙特全国的就职人员为720万人，其中，外籍雇员人数超过470万人，占总数的66%，而沙特籍职员为250万人，只占34%。

      　　在就业方面，只有5%的外籍雇员在沙特国营领域工作，享受较高的工资和较好的待遇；而95%的外籍雇员在沙特私营领域工作，如受雇于私营公司、企业或者个人；65%外籍雇员从事一般性的低级工作，大部分在服务行业中工作，其次是各种生产行业。沙特人在其私营领域工作的比例有所下降，在用工人数达10人以上的私营企业中，所占比例不足用工总数的13.6%，而在国营领域中沙特人占78%，工资、待遇俱佳，养尊处优。

      　　大约30年前，石油开采给这个百废待兴的“沙漠王国”带来了巨大收益，沙特政府利用这一资源优势，力求快速促进其社会、经济、生活水平等方面的发展，因此颁布各项决议，动员国内各地区人力，开始实行五年发展计划，兴建并完备基础设施，建立工业基地。但是，鉴于当时沙特国民劳动力数量短缺，专业人才匮乏，沙特政府决定招募外籍雇员以补其缺。在当时的经济制度下，沙特政府支持私营企业发展，并在有限的调节下，允许私营企业招募各类外籍雇员。据统计，1970年在沙特工作的外籍雇员仅为23万，占沙特全国职员总数的19%，而当时沙特籍职员为95万，占81%。

      　　随着石油美元滚滚而来，沙特确实成为了“幸福的沙漠”，而“幸福的沙漠”外的人们为“追求幸福”也纷至沓来。昔日以渔、特为生计的沙特人，为了实现他们的梦想和追求，付出的只是“地下冒出”的金钱，而“追求幸福”的人们付出的却是“上天赋予”的力量、智慧和血泪。

      　　大批外籍雇员除了维持在沙特的基本生活以外，大多是把挣来的钱汇出沙特，根据沙特的阿拉伯货币公司的报告，1990年外籍雇员汇出沙特的总金额为112亿美元，时至1995年，外籍雇员汇出的钱相当于当年沙特国家总收入的41%。其金额达165亿美元，而这些数字是沙特各有关银行根据办理汇款业务做出的统计，估计还有数十亿美元以个人携带等方式流出境外。

      　　在沙特的注册外籍人口达600多万，以从多到少的顺序，按国籍排列依次是：

      1、印度 122.80万人， 12、科威特 12.25万人，
      2、埃及 119.50万人， 13、巴勒斯坦 11.06万人，
      3、巴基斯坦 77.86万人， 14、土耳其 9.22万人，
      4、菲律宾 45.09万人， 15、游牧部落 6.12万人，
      5、孟加拉 44.62万人， 16、黎巴嫩 5.25万人，
      6、也门 42.43万人， 17、美国 3.27万人，
      7、印尼 24.94万人， 18、英国 2.88万人，
      8、苏丹 24.25万人， 19、厄立特里亚 2.66万人，
      9、叙利亚 16.83万人， 20、埃塞俄比亚 2.58万人，
      10、约旦 15.54万人， 21、索马里 2.45万人，
      11、斯里兰卡 13.52万人， 总计： 605.13万人，

      　　境内长期居住和流动的大批外籍人口，给沙特的用工安全、雇工管理、社会治安等带来一系列问题。1997年下半年，沙特开始集中进行全国性的治理运动，对持朝觐和副朝签证入境后非法滞留的外籍人员和违反居留、打工制度的外籍人，以及违反就职担保的沙特人严加惩治，并限期投案自首。目前，该运动已遣返非法滞留人员75.22万人，为48.5万外籍雇工转换了担保人，批准了15.49万人合法居留。

      　　更重要的是，外籍雇员的大量涌入，给沙特经济发展和社会生活良好运转带来动力的同时，也给沙特带来不容忽视的国民失业问题。据利雅得工商会的统计，沙特适龄公民的失业率为13.44%，占公民总的2.49%。

      　　鉴于沙特的国营领域吸纳人员有限，所以以外籍雇员唱主角的私营领域就变成解决本国劳动力就业的主要领域。但是，由于沙特目前的教育水平不高，年轻的求职者大多学历高、技能低，且注重工作性质、工作环境、高薪优待，令以营利为目的的私营公司不敢恭维。针对这种情况沙特已颁布公告：要求沙特所有拥有20名以上雇员的公司，必须雇佣5%的沙特人，某些特定岗位必须由沙特人任职；否则将受到包括拒绝为其外籍雇员转换担保关系、拒绝为其聘任的外籍雇员发放工作签证等惩罚。沙特政府还于1995年设立了“民事服务行政所就职办公室”，在沙特各地设10个分部，接待沙特高学历的求职者，并择优推荐给私营公司，但是，仍有很多沙特求职者控告私营公司不予接收，或令其在职却无所事事。以1995年为例，只有1.5万名沙特青年经推荐后被录用，而当年私营公司拿到的外籍雇员工作签证多达76%1万个。

      　　尽管沙特政府的第6个五年计划(1995—2000)准备提供约66万个工作机会，其中34 04万个机会给沙特人，31.95万个机会给非沙特人，但是对于数百万难以割舍的外籍雇员，数百万的本国就业大军，这仅仅是杯水车薪，如何妥善的解决就业问题仍然任重道远。

      结束语：

      　　以沙特阿拉伯为龙头的阿拉伯海湾合作委员会国家是中东阿拉伯大家族中的富庶一族，而沙特本身无论在石油、人口、经济、政治方面，都是海湾阿拉伯国家中的“老大”，古人云：“射人先射马，擒贼先擒王”，抓住沙特，开拓旅游市场，吸引阿拉伯游客，也许可以成为我国旅游业对外扩展的一条新思路。